Главная

О НАС

Центр Проектного Внедрения реализует комплексный подход развития проектного управления в государственных и частных организациях через внедрение Корпоративных систем управления проектами (КСУП).
Опыт и экспертность наших консультантов-методологов и тренеров позволяет каждой организации повысить продуктивность проектной деятельности, получить уникальные и при этом доступные решения.
Мы работаем технологично. Консультанты определяют состояния проектной деятельности в организации, разрабатывают необходимую корпоративную методологию, внедряют или дорабатывают информационную систему управления проектами. Опытные тренеры повышают компетентность сотрудников, вовлеченных в проекты.
Мы предупреждаем о возможных ошибках внедрения КСУП, предотвращаем риски, неизбежные при организационных изменениях, экономя в итоге значительные организационные ресурсы.
От вас требуется твердая воля и желание эффективно реализовывать проекты, остальное обеспечат наши эксперты.

Этапы внедрения КСУП

ПЛАТФОРМЫ ИСУП. Наши Партнеры

Как показывает наш опыт внедрения корпоративной системы управления проектами (КСУП), важным инструментом календарно-ресурсного планирования и контроля в проектном менеджменте является информационная система управления проектами (ИСУП). Как правило, таким инструментом является серверное решение с учетом бизнеса конкретного Заказчика и адаптированных IT-решений под его методологию, процессную модель и шаблоны проектных документов.

Основные проблемы возникают именно при управлении портфелями проектов и программ, начиная с отбора потенциальных компонентов при утверждении бюджета на очередной год и заканчивая отслеживанием статуса проектов, программ и портфелей на текущий момент, по прогнозу отклонений по срокам, бюджету, рискам и другим показателям портфеля.

Группа компаний «Центр Проектного Внедрения» имеет успешный опыт внедрения на корпоративном уровне у Заказчиков различных ИСУП с учетом их потребностей портфельного управления как инструмента достижения стратегических целей развития компаний.

Нашими Партнерами по разработке и внедрению ИСУП являются крупнейшие отечественные и  зарубежные IT разработчики программного обеспечения (ПО) со спецификой проектного менеджмента. Вот некоторые из них в порядке перечисления, но не в порядке приоритета их внедрения:

  • Информационная система управления проектами ПМ Форсайт ®
  • Microsoft ® Project Server 2019/2021 во взаимодействии с отечественной компанией Бастион Интегратор ®
  • Российская система управления портфелями проектов ADVANTA ®
  • Отечественное ПО с поддержкой Astra Linux для управления проектами и портфелями проектов BIPULSE ®
  • Отечественной программный продукт с реализацией гибридного подхода управления по классической каскадной модели с диаграммой Ганта и гибкого управления разработкой в IT сфере с применением Канбан досок в составе комплексной ERP-системы на платформе ПО «МОДУЛИ» ®
  • Asana ® – удобная платформа для работы в гибких средах для команд, которые привыкли к Jira, Confluence, Trello, но временно ушедших с Российского рынка.

Кроме того, экспертность наших консультантов обеспечивает внедрение на высоком профессиональном уровне с адаптацией существующих у Заказчиков IT-решений ИСУП под доработанную методологию их Корпоративного Стандарта и шаблоны именно их проектных документов.
                               
                           
             

СЕРТИФИКАЦИЯ ПМ СТАНДАРТ


В рамках сотрудничества по развитию и популяризации управления проектами, Центр Проектного Внедрения 25 мая 2023 года получил аккредитацию в качестве Регионального центра сертификации системы добровольной сертификации ПМ СТАНДАРТ разных уровней с регистрационным номером РЦС-067.
Центр оценки и развития проектного управления (ЦОРПУ) является нашим Партнером. На основании договора об организации Регионального центра сертификации с АНО «ЦОРПУ», Центр Проектного Внедрения выступает в качестве Провайдера учебных программ по подготовке к сертификации на Базовый уровень, уровень координатора проекта (СРП-4) и уровень руководителя проекта (СРП-3) для их дальнейшей сертификации, что по сути является подтверждение компетенций сотрудников при внедрении проектного подхода, основанного на российских и зарубежных стандартах и практиках.

 

СЕРТИФИКАЦИЯ IPMA/СОВНЕТ


Центр Проектного Внедрения прошел аккредитацию по подготовке к сертификации по стандартам IPMA/СОВНЕТ 30 июня 2023 года.
Не секрет, что профессионалы в проектном менеджменте ревностно относятся к подтверждению своих компетентностей через сертификации по различным стандартам. Единственной международной организацией по проектному менеджменту в России на сегодняшний день является IPMA / СОВНЕТ с более чем полувековой историей.
Обучение в области управления проектами для подготовки к дальнейшей сертификации на соответствующие уровни IPMA будет полезно всем, кто хочет получить свои знания по управлению проектами или повысить уровень профессионализма: руководителям бизнес-подразделений компаний и руководителям департаментов, менеджерам проектов и продуктов, IT-менеджерам и разработчикам, а также всем участникам проектов.
В результате обучения управлению проектами вы сможете повысить свой уровень профессионализма, расширить спектр принципов и методов управления. Применение современных технологий проектного управления в практической деятельности позволяет значительно повысить эффективность бизнеса организаций в целом.