PMC 302 Управление проектами для планировщиков строительных проектов (16 ак.ч.)

Учебная программа курса «Управление проектами для планировщиков строительных проектов»

2 дня, 16 ак.ч.

Наименование модулей, разделов, тем

и содержание обучения

Вид учебной работы Кол-во ак. часов
Модуль 1. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ   6
ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

  • Предпосылки проектной деятельности в организации;
  • Основные причины проблем реализации крупных проектов.
мини-лекция 1
ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ МЕТОДОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

  • Содержание, цели, задачи, жизненный цикл разработки проектной и рабочей документации. Жизненный цикл инвестиционного строительного проекта;
  • Понятие и определение управления проектами. Системная модель управления проектами.
мини-лекция 1
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОЕКТОМ

  • Участники или заинтересованные стороны строительного проекта;
  • Виды строительных проектов по отношению ответственностей участников;
  • EPC- и EPCM-компании;
  • Организационные структуры управления проектами в строительстве;
  • Системы управления проектами;
  • Руководитель и команда строительного проекта.
мини-лекция 2
ПРОЦЕССЫ И ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

  • Основные группы процессов управления проектом: группа процессов инициации, группа процессов планирования, группа процессов организации исполнения, группа процессов контроля, группа процессов завершения проекта;
  • Обзор основных функциональных областей управления проектами;
  • Использование процессной модели в управлении проектом.
мини-лекция 1
ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ, КОНТРОЛЯ И РЕГУЛИРОВАНИЯ

  • Основные понятия планирования проектов в строительстве;
  • Процессы и уровни планирования строительного проекта;
  • Стратегическое и детальное планирование строительного проекта;
  • Планирование строительного проекта по вехам;
  • Факторы, влияющие на успех планирования;
  • Основные понятия контроля и регулирования;
  • Процессы сопровождения, контроля и регулирования проекта;
  • Функции планировщика строительного проекта.
мини-лекция 1
Подведение итогов. Ответы на вопросы.    
Модуль 2. КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЕКТА. КОНТРОЛЬ И ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЕКТА   10
МЕТОДЫ И МОДЕЛИ СТРУКТУРИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЕКТА

  • Основные понятия теории графов, направленный граф, дерево;
  • Модели и методы структуризации проекта;
  • Иерархическая структура проектов предприятия EPS;
  • Иерархическая структура работ WBS;
  • Организационная структура OBS;
  • Матрица ответственности.
мини-лекция 1
Разработка иерархической структуры работ проекта (деловая игра) практическое занятие 1
ОТЕЧЕСТВЕННАЯ ПРАКТИКА ОРГАНИЗАЦИИ И ПЛАНИРОВАНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА

  • Нормативно-законодательная и методическая базы планирования работ в строительстве;
  • Организационно-технологическая подготовка строительства;
  • Проект организации строительства (ПОС);
  • Проект производства работ (ППР);
  • Особенности организационно-технологической подготовки реконструкции объектов.
мини-лекция 0,5
СЕТЕВОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

  • История появления и развития сетевого планирования проектов;
  • Элементы сетевых моделей;
  • Виды сетевых моделей и графиков;
  • Установка связей и временных ограничений на работы и события;
  • Критические работы и резервы времени;
  • Расчет временных параметров работ методом критического пути (CPM);
  • Планирование на основе вероятностных сетевых моделей.
мини-лекция 0,5
УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ, ОТСЛЕЖИВАНИЕ И КОНТРОЛЬ ПРОЕКТА НА СЕТЕВОЙ МОДЕЛИ

  • Виды ресурсов, классификация ресурсов проекта;
  • Календари проекта;
  • Основные понятия и этапы ресурсного планирования;
  • Назначения ресурсов на работы;
  • Анализ ресурсной реализуемости проекта;
  • Ресурсные конфликты и методы их устранения;
  • Понятие целевого плана;
  • Методы и параметры контроля сроков и трудозатрат работ;
  • Прогнозирование окончательных сроков проекта.
мини-лекция 1
Управление сроками и ресурсами на сетевой модели методом CPM. Контроль и прогнозирование параметров проекта на основе методов EVM и EVA (деловая игра) практическое занятие 2
ПЛАНИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА НА ПРЕДКОНТРАКТНОЙ СТАДИИ

  • Основы планирования производства работ на объекте строительства;
  • Документы планирования, разрабатываемые на предконтрактной стадии;
  • Ведомость работ и участков на объекте строительства;
  • Предварительный общий календарный план;
  • Предварительные планы использования ресурсов.
мини-лекция 1
ПЛАНИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА НА СТАДИИ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА

  • Этапы планирования строительства объекта на стадии разработки проекта;
  • Календарный план производства строительно-монтажных работ;
  • Планы поставок и использования ресурсов;
  • Календарные планы производства специальных работ;
  • Выбор способов производства работ и подготовка исходных данных для календарного планирования;
  • Рекомендации по составлению номенклатуры работ и определению их объемов;
  • Рекомендации по разбивке объекта на захватки;
  • Определение трудоемкостей отдельных видов работ;
  • Рекомендации по назначению состава бригад;
  • Рекомендации по назначению числа смен в сутки;
  • Определение продолжительностей выполнения комплексов работ на захватках.
мини-лекция 1
ПЛАНИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА НА СТАДИИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

  • Оперативное управление и диспетчеризация;
  • Основные понятия оперативного управления и диспетчеризации;
  • Планирование работ на стадии строительства;
  • Месячное оперативное планирование;
  • Недельно-суточное оперативное планирование;
  • Диспетчеризация в строительстве.
мини-лекция 1
Расчет состава строительной бригады. Определение продолжительности строительных работ (деловая игра) практическое занятие 1
Подведение итогов. Ответы на вопросы.    
ИТОГО:   16