| Наименование и содержание модулей, разделов, тем курса |
Вид учебной работы |
Кол-во
ак.часов |
ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
- Проекты и программы как инструмент реализации стратегии развития Организации;
- Методология управления проектами;
- Современные подходы к созданию системы управления проектами в Организации.
|
мини-лекция |
0,5 |
ОБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ В ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
- Особенности проекта как объекта управления;
- Понятия программы и портфеля проектов;
- Классификация проектов;
- Жизненный цикл проекта;
- Вехи проекта и контрольные точки;
- Принципы организации управления проектом.
|
мини-лекция |
0,5 |
| Дифференциация проектной деятельности в организации. |
разбор кейсов |
0,5 |
ОРГАНИЗАЦИЯ И СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ
- Заинтересованные стороны проекта;
- Проектные роли;
- Организационные структуры и управление проектной деятельностью;
- Принципы выбора организационной структуры.
|
мини-лекция |
1 |
| Идентификация заинтересованных сторон проекта. |
деловая игра |
0,5 |
ЖИЗНЕННЫЕ ЦИКЛЫ И ПОДХОДЫ К РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
- Жизненные циклы организации, продукта и проекта;
- Подходы к реализации проекта: предиктивный; адаптивный; гибридный.
|
мини-лекция |
0,5 |
ПРОЦЕССЫ И ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
- Группы процессов управления проектом: инициация; планирование; исполнение; мониторинг и управление; завершение;
- Функциональные области управления проектом;
- Системная модель управления проектами.
|
мини-лекция |
1 |
| Определение жизненного цикла и подхода к реализации проекта. |
деловая игра |
1 |
КОРПОРАТИВНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ КСУП
- Назначение и функциональность КСУП;
- Основные элементы КСУП, назначение, структура, состав;
- Различные стратегии внедрения КСУП;
- Этапы внедрения КСУП;
- Основные риски проекта внедрения КСУП. Методы минимизации рисков проекта внедрения;
- Проектный офис. Назначение. Типы проектных офисов;
- Корпоративный проектный офис.
|
мини-лекция |
2 |
ОЦЕНКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В ОРГАНИЗАЦИИ
- Зрелость компании в области управления проектами. Модели зрелости;
- Методика оценки компетенций персонала Организации.
|
мини-лекция |
0,5 |
| Подведение итогов. Ответы на вопросы. |
|
|
| ИТОГО: |
|
8 |
