PMC 101 Базовый курс по управлению проектами (8 ак.ч.)

Учебная программа курса «Базовый курс по управлению проектами»

1 день, 8 ак.ч.

 

Наименование и содержание модулей, разделов, тем курса Вид учебной работы Кол-во ак.
часов
ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

  • Предпосылки проектной деятельности в организации;
  • Понятие методологии управления проектной деятельностью в организации.
 Мини-лекция 1
Управление проектами в организации по принципу аd libitum. Дискуссия 0,5
ОБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ В ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

  • Понятие неопределенности и её взаимосвязь с проектной деятельностью;
  • Проекты, программы проектов, портфели проектов и программ;
  • Сравнительный анализ объектов управления в проектной деятельности организации.
 Мини-лекция 1
Дифференциация проектной деятельности в организации. Разбор кейсов 0,5
ОРГАНИЗАЦИЯ И СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ

  • Заинтересованные стороны проекта;
  • Проектные роли;
  • Организационные структуры и управление проектной деятельностью;
  • Факторы среды предприятия и активы процессов организации.
  • Система управления проектной деятельностью в организации.
 Мини-лекция 1
Идентификация заинтересованных сторон проекта. Деловая игра 1
ЖИЗНЕННЫЕ ЦИКЛЫ И ПОДХОДЫ К РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

  • Жизненные циклы организации, продукта и проекта;
  • Понятие и назначение вехи проекта. План по вехам;
  • Подходы к реализации проекта: предиктивный; адаптивный; гибридный.
 Мини-лекция 1
ДОМЕНЫ, ПРОЦЕССЫ И ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ

  • Домены управления проектом;
  • Группы процессов управления проектом: инициация; планирование; исполнение; мониторинг и управление; завершение;
  • Функциональные области управления проектом.
 Мини-лекция 1
Определение жизненного цикла и подхода к реализации проекта. Деловая игра 1
Подведение итогов. Ответы на вопросы.
ИТОГО: 8