| ДЕНЬ 1. |
|
|
| Модуль 1. ПОДГОТОВКА К ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ СЕРТИФИКАЦИИ ПМ СТАНДАРТ |
|
0,5 |
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ ПМ СТАНДАРТ
- Структура сертификации;
- Модель компетенции руководителя проекта;
- Структура испытаний;
- Тематические планы сертификаций.
|
мини-лекция |
0,2 |
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОДГОТОВКЕ К СЕРТИФИКАЦИОННОМУ ИСПЫТАНИЮ
- Типы закрытых вопросов;
- Типы открытых вопросов.
|
мини-лекция |
0,3 |
| Модуль 2. ПРОЕКТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ОРГАНИЗАЦИИ |
|
4 |
ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
- Основные термины проектного менеджмента;
- Проектные ограничения;
- Факторы в рамках организации.
|
мини-лекция |
1,5 |
ОБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ В ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- Проекты и операционная деятельность в организации. Признаки проекта;
- Стратегия организации и проекты;
- Внешняя среда проекта;
- Руководство (корпоративное управление) проектами;
- Программы и портфели проектов.
|
мини-лекция |
1 |
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА
- Характеристики жизненного цикла проекта;
- Взаимосвязь жизненного цикла проекта и продукта;
- Фазы проекта;
- Контрольные события. Вехи проекта.
|
мини-лекция |
1 |
| Промежуточный тест и обсуждение его результатов. |
тест |
0,5 |
| Модуль 3. РОЛИ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРОЕКТА |
|
3,5 |
ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ ЛИЦА ПРОЕКТА
- Понятие заинтересованных сторон;
- Основные заинтересованные стороны проекта;
- Взаимодействие заинтересованных сторон.
|
мини-лекция |
1 |
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРОЕКТА
- Основные проектные роли;
- Распределение ответственности;
- Заказчик проекта;
- Куратор (спонсор проекта);
- Руководитель проекта;
- Руководящий комитет проекта.
|
мини-лекция |
1 |
КОМПЕТЕНЦИИ ПЕРСОНАЛА ПРОЕКТА
- Категории компетенций в области проектного менеджмента;
- Технические знания и навыки;
- Поведенческие компетенции;
- Контекстные компетенции.
|
мини-лекция |
1 |
| Промежуточный тест и обсуждение его результатов |
тест |
0,5 |
| ДЕНЬ 2. |
|
|
| Модуль 4. ПРОЦЕССЫ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА |
|
7 |
ПРИМЕНЕНИЕ ПРОЦЕССОВ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
- Суть процессов проектного менеджмента;
- Варианты применения процессов проектного управления;
- Корректировка состава применяемых процессов проектного менеджмента.
|
мини-лекция |
1,5 |
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ И ПРЕДМЕТНЫЕ ГРУППЫ ПРОЦЕССОВ
- Группы процессов: инициирование, планирование, организация исполнения, контроль, завершение проекта;
- Основные документы, разрабатываемые в управленческих группах процессов;
- Функциональные (предметные) области:
- Интеграция
- Заинтересованные стороны
- Содержание
- Ресурсы
- Сроки
- Стоимость
- Риски
- Качество
- Закупки
- Коммуникации
|
мини-лекция |
4,5 |
| Промежуточный тест и обсуждение его результатов |
тест |
1 |
| Модуль 5 ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММОЙ ПРОЕКТОВ |
|
1 |
ПРОГРАММА КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРОГРАММОЙ
- Основные термины и определения;
- Основные понятия менеджмента программы и их взаимосвязь.
|
мини-лекция |
1 |
| ДЕНЬ 3. |
|
|
| Модуль 5 ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММОЙ ПРОЕКТОВ (продолжение) |
|
2 |
ПРОГРАММА КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
- Организационная структура управления программой;
- Организация управления программой согласно ГОСТ 54871-2011.
|
мини-лекция |
0,5 |
ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОГРАММОЙ
- Управление программой. Общие положения.;
- Процессы управления программой проектов;
- Требования к управлению документами программы.
|
мини-лекция |
1 |
| Промежуточный тест и обсуждение его результатов. |
тест |
0,5 |
| Модуль 6. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ |
|
3 |
ПОРТФЕЛЬ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
- Основные термины и определения;
- Основные понятия менеджмента портфеля проектов и их взаимосвязь;
- Организация управления портфелем проектов согласно ГОСТ 54870-2011;
- Организационная структура управления портфелем проектов.
|
мини-лекция |
1 |
ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ
- Управление портфелем проектов. Общие положения;
- Процессы управления портфелем проектов;
- Требования к документации и отчетности по управлению портфелем проектов.
|
мини-лекция |
1,5 |
| Промежуточный тест и обсуждение его результатов. |
тест |
0,5 |
| Модуль 7. СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ |
|
1,5 |
РУКОВОДСТВО ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В ОРГАНИЗАЦИИ
- Модель системы менеджмента проектной деятельности в организации;
- Компетентность персонала, участвующего в проектной деятельности;
- Информационная система управления проектной деятельностью (ИСУП)
|
мини-лекция |
1,5 |
| Промежуточная аттестация |
тест |
1,5 |
| Модуль 8. ПРЕДМЕТНЫЕ ГРУППЫ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ |
|
11,5 |
ОПИСАНИЕ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В СОСТАВЕ ПРЕДМЕТНЫХ И УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ГРУПП
- Управление заинтересованными сторонами
- Управление содержанием
- Управление ресурсами
- Управление сроками
- Управление стоимостью
- Управление рисками
- Управление качеством
- Управление поставками
- Управление коммуникациями
- Управление интеграцией
|
мини-лекции |
8 |
| Промежуточные тесты и обсуждение их результатов |
тесты |
3,5 |
| Модуль 9. ЛИДЕРСТВО И РУКОВОДСТВО |
|
3 |
ЛИДЕРСТВО
- Отличия Лидера от Руководителя;
- Модели (стили) лидерства;
- Эмоциональная компетентность;
- Личностные качества и компетенции Руководителя проекта.
|
мини-лекция |
0,5 |
ОРГАНИЗАЦИЯ КОМАНДНОЙ РАБОТЫ
- Модели ролей и взаимодействия в команде;
- Ситуационное лидерство.
|
мини-лекция |
0,5 |
ВОВЛЕЧЕНИЕ И МОТИВАЦИЯ
- Внутренние и внешние факторы мотивации;
- Теории мотивации.
|
мини-лекция |
0,5 |
УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ
- Понятие конфликт;
- Источники и типы конфликтов;
- Структурные методы разрешения конфликтов.
|
мини-лекция |
0,5 |
ПЕРЕГОВОРЫ
- § Этапы ведения переговоров;
- § Основные действия в процессе ведения переговоров.
|
мини-лекция |
0,5 |
| Промежуточный тест и обсуждение его результатов |
тест |
0,5 |
| |
|
|
| Итоговая аттестация по курсу |
тест |
1,5 |
| ИТОГО |
|
40 |
