| Наименование и содержание модулей, разделов, тем курса |
Вид учебной работы |
Кол-во ак.
часов |
| Модуль 1: ОСНОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ |
|
8 |
ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
- Предпосылки проектной деятельности в организации;
- Понятие методологии управления проектной деятельностью в организации.
|
мини-лекция |
1 |
| Управление проектами в организации по принципу аd libitum. |
дискуссия |
0,5 |
ОБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ В ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
- Понятие неопределенности и её взаимосвязь с проектной деятельностью;
- Проекты, программы проектов, портфели проектов и программ;
- Сравнительный анализ объектов управления в проектной деятельности организации.
|
мини-лекция |
1 |
| Дифференциация проектной деятельности в организации. |
разбор кейсов |
0,5 |
ОРГАНИЗАЦИЯ И СУБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ
- Заинтересованные стороны проекта;
- Проектные роли;
- Организационные структуры и управление проектной деятельностью;
- Факторы среды предприятия и активы процессов организации.
- Система управления проектной деятельностью в организации.
|
мини-лекция |
1 |
| Идентификация заинтересованных сторон проекта. |
деловая игра |
1 |
ЖИЗНЕННЫЕ ЦИКЛЫ И ПОДХОДЫ К РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
- Жизненные циклы организации, продукта и проекта;
- Понятие и назначение вехи проекта. План по вехам;
- Подходы к реализации проекта: предиктивный; адаптивный; гибридный.
|
мини-лекция |
1 |
ДОМЕНЫ, ПРОЦЕССЫ И ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ
- Домены управления проектом;
- Группы процессов управления проектом: инициация; планирование; исполнение; мониторинг и управление; завершение;
- Функциональные области управления проектом.
|
мини-лекция |
1 |
| Определение жизненного цикла и подхода к реализации проекта. |
деловая игра |
1 |
| Подведение итогов. Ответы на вопросы. |
|
|
| Модуль 2: УПРАВЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЕМ И ВРЕМЕННЫМИ ПАРАМЕТРАМИ ПРОЕКТА |
|
8 |
| ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ И ЗАПУСК ПРОЕКТА |
|
|
- Обоснование проекта;
- Целеполагание проекта;
- Разработка устава проекта.
|
мини-лекция |
0,5 |
| Разработка устава проекта. |
деловая игра |
1,5 |
УПРАВЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЕМ ПРОЕКТА
- Содержание проекта: определение, назначение, структура;
- Связь содержания проекта с процессами управления проектом;
- Планирование содержания: определение продукта, пакетов работ;
- Определение критериев успеха реализации содержания проекта;
- Понятие базового содержания проекта.
|
мини-лекция |
1 |
| Структурное планирование и определение содержания проекта. |
деловая игра |
1 |
УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕННЫМИ ПАРАМЕТРАМИ ПРОЕКТА
- Временные параметры проекта: определение, назначение, структура;
- Связь временных параметров проекта с процессами управления проектом.
|
мини-лекция |
1 |
| Разработка плана проекта по срокам – плана по вехам. |
деловая игра |
1 |
УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ ПРОЕКТА
- Планирование временных параметров проекта: календарно-сетевое планирование;
- Последовательность разработки календарного плана проекта.
- Фиксация базового календарного плана проекта.
|
мини-лекция |
1 |
| Разработка календарного плана проекта. |
деловая игра |
1 |
| Подведение итогов. Ответы на вопросы. |
|
|
| Модуль 3: УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ И РИСКАМИ ПРОЕКТА |
|
8 |
УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ ПРОЕКТА
- Ресурсы проекта: определение, назначение, структура;
- Связь ресурсов проекта с процессами управления проектом;
- Планирование ресурсов проекта: трудовых, материальных, финансовых.
|
мини-лекция |
1 |
| Планирование ресурсов проекта. |
деловая игра |
1 |
ОРГАНИЗАЦИЯ КОМАНДЫ ПРОЕКТА
- Организационно-ролевая структура команды проекта
- Описание ответственности и функций для участников проекта.
- Планирование привлечения ресурсов в проект. Матрица ответственности.
|
мини-лекция |
0,5 |
| Разработка матрицы ответственности. |
деловая игра |
0,5 |
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРОЕКТА
- Риск проекта: определение, назначение, структура;
- Связь рисков проекта с процессами управления проектом;
- Идентификация рисков;
- Анализ и ранжирование рисков;
- Планирование реагирования на риски.
|
мини-лекция |
1 |
| Идентификация рисков проекта. |
деловая игра |
1 |
АНАЛИЗ И РАНЖИРОВАНИЕ РИСКОВ
- Оценивание вероятности рискового события;
- Оценивание влияния рискового события на проект;
- Вычисление ранга (меры) риска. Категоризация рисков.
|
мини-лекция |
0,5 |
| Ранжирование рисков проекта. |
деловая игра |
0,5 |
ПЛАНИРОВАНИЕ РЕАГИРОВАНИЯ НА РИСКИ
- Матрица вероятность\воздействие. Карта рисков;
- Стратегии реагирования на риски;
- План реагирования на риски: назначение и структура;
- Рисковый резерв и управленческий резерв проекта.
|
мини-лекция |
0,5 |
| Планирование реагирования на риски. |
деловая игра |
0,5 |
| Подведение итогов. Ответы на вопросы. |
|
|
| ИТОГО: |
|
24 |
