| Модуль 1. ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ |
|
6 |
Современная методология управления рисками
- Риски проекта. Неопределенность;
- Источники возникновения и причины рисков. Факторы риска и факторы успеха проекта;
- Активное и пассивное управление рисками.
|
мини-лекция |
1,5 |
| Интуитивный риск-менеджмент (тест + дискуссия) |
практическое занятие |
0,5 |
Риск и неопределенность. Риск как объект управления
- Риски и благоприятные возможности;
- Классификация рисков. Основные зоны рисков проекта;
- Критические факторы успеха проекта;
- Общая процедура управления рисками;
- Количество рисков в проекте. Стоимость рисков на различных фазах проекта;
- Планирование управления рисками;
- Величина рисковых потерь на различных фазах проекта;
- План управление рисками. Назначение, структура, состав. Содержание основных разделов документа;
- Ролевая структура управления рисками;
- Менеджер рисков. Функции и обязанности;
- Владелец рисков. Функции и обязанности.
|
мини-лекция |
2 |
| Модуль 2. ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ПРОЕКТА |
|
4 |
Идентификация рисков
- Методы сбора информации для идентификации рисков;
- Опросные листы. Экспертные методы. Метод Делфи. SWOT-анализ. Анализ предположений. Причинно-следственные диаграммы. Диаграмма Исикавы;
- Реестр рисков. Формулировка рисков. Основные ошибки при идентификации рисков. Правила проведение «мозгового штурма» при идентификации рисков;
- Совмещение техники «мозгового штурма» с другими методиками выявления рисков.
|
мини-лекция |
2,5 |
| Идентификация рисков проекта (деловая игра) |
практическое занятие |
1,5 |
| Подведение итогов. Ответы на вопросы. |
|
|
| ДЕНЬ 2 |
|
|
| Модуль 2. ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ПРОЕКТА (продолжение) |
|
8 |
Качественный и количественный анализ рисков
- Основные характеристики рисков;
- Способы снижения субъективности при оценке рисков.
- Оценка степени влияния и вероятности возникновения.
- Способы оценки вероятности рисков;
- Матрица вероятность / воздействие. Карта рисков;
- Пороговые уровни рисков;
- Понятие толерантности к рискам;
- Методы количественного анализа рисков на начальных стадиях проекта. Построение дерева решений. Анализ чувствительности. Расчет точки безубыточности;
- Методы количественного анализа рисков на стадии планирования проекта. Методика PERT. Метод Монте-Карло.
|
мини-лекция |
2,5 |
| Ранжирование рисков в реестре рисков (деловая игра) |
практическое занятие |
1,5 |
Планирование реагирования на риски
- Стратегии реагирования на риски. Плюсы и минусы различных стратегий реагирования;
- Стратегии реагирования на благоприятные возможности. Использование. Совместное использование. Усиление возможности;
- Избежание и минимизация рисков;
- Передача рисков. Методы передачи рисков. Страхование;
- Принятие рисков. Активное и пассивное принятие рисков;
- Выбор способа реагирования;
- Стоимость риска. Стоимость метода реагирования на риск.
|
мини-лекция |
1 |
| Разработка плана реагирования на риски (деловая игра) |
практическое занятие |
1 |
Мониторинг и контроль рисков
- Цели и содержание контроля рисков;
- Методы контроля. Периодичность контроля;
- Аудит рисков. Вторичные риски. Остаточные риски.
- Архив рисков;
- Пересмотр плана реагирования на риски.
|
мини-лекция |
2 |
| Подведение итогов. Ответы на вопросы. |
|
|
| ИТОГО: |
|
16 |
