PMC 304 Управление заинтересованными сторонами в проекте (8 ак.ч.)

Учебная программа курса «Управление заинтересованными сторонами в проекте»

1 день, 8 ак.ч.

Наименование и содержание модулей, разделов, тем курса	Вид учебной работы	Кол-во часов
ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ Понятие «стейкхолдер» проекта; Целесообразный подход к управлению заинтересованными сторонами; Принципы управления взаимоотношениями с заинтересованными сторонами проекта.	Мини-лекция	0,5
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРОЕКТА Окружение проекта; Участники и заинтересованные стороны проекта; Организационная структура проекта; Матрица ответственности (RACI).	Мини-лекция	0,5
Разработка организационной структуры проекта.	Деловая игра	1
ИДЕНТИФИКАЦИЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН ПРОЕКТА «Силовое поле» проекта и его анализ; Диаграмма «силового поля» проекта; Учет интересов внешнего окружения проекта и корпоративной системы управления проектной деятельностью в организации.	Мини-лекция	0,5
Идентификация заинтересованных сторон проекта.	Деловая игра	1
КАРТА ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН Систематизация заинтересованных сторон; Графическое представление групп заинтересованных сторон; Конфликты интересов в проекте. Причины и пути их решения.	Мини-лекция	1
*Разработка «карты заинтересованных сторон проекта»*	Деловая игра	1
ОРГАНИЗАЦИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ И ВЕДЕНИЕ ПЕРЕГОВОРОВ Цели переговоров в проекте; Стратегии ведения переговоров; Стратегии вовлечения заинтересованных сторон; Призма эффективности; Инструменты и методы вовлечения заинтересованных сторон.	Мини-лекция	1,5
*Переговоры в проекте*	Деловая игра	1
Подведение итогов. Ответы на вопросы.
ИТОГО:		8